# 民营口腔连锁机构盈利现状调查:八成入不敷出 规模越大亏损越多?
最近几年,我们走在大街小巷,总能看到新开门店的口腔诊所。从街边夫妻店到全国连锁品牌,好像一夜之间,大家都盯上了口腔医疗这块蛋糕。
不少资本也赶着进场,觉得国人正畸、种牙需求起来了,开连锁肯定能赚大钱。但真的进去了才发现,这行的水比想象中深太多。最近业内有个不算正式的小调查,把国内十多个城市的民营口腔连锁拉出来捋了一遍,结果吓了大家一跳——有八成左右的机构,现在都是入不敷出的状态,甚至还有个很奇怪的现象,规模越大,亏得越多。
说出来可能很多人不信,口腔行业不是暴利吗?怎么会亏成这样?其实你掰着手指头算一算成本就懂了。
现在开一家像样的口腔连锁门店,光房租就是大头。好的地段,人流量大,一个一百多平的门店,一线城市每月房租十几万,二线城市也要五六万,一年下来小一百万就出去了。然后是设备,口腔设备贵得离谱,一台全景CT机就要几十万,好一点的种植设备上百万,还得每年掏维护费。
接下来是人力,现在好的牙医太抢手了,有点名气的正畸医生、种植医生,保底年薪几十万起步,还要加分成,护士、咨询师、前台这些后勤人员,七七八八加起来,每个月工资又是一笔固定开销。很多连锁机构刚开业,为了抢医生,还会开出比同行高不少的薪资,这压力直接就上去了。
很多老板一开始想的是,我开连锁,走规模化,摊薄成本,赚更多钱。怎么实际做起来,规模越大亏得越多呢?这里面其实有好几个原因。
首先,扩张太快,资金跟不上。不少连锁品牌拿了融资,就想着赶紧跑马圈地,一年开十几家新店,每个新店都要前期投入,房租装修设备人员,哪一样不要钱。但新店刚开,前半年基本都是亏的,要攒客户攒口碑,不可能一开就爆满。开得越多,需要垫进去的钱就越多,要是后续融资跟不上,或者单店盈利没做起来,直接就被拖垮了。
其次,管理跟不上,内耗太严重。小门店几个人,老板自己管,啥事都明明白白。开到十几家几十家,就要建总部,招一堆管理人员,部门分的越来越细,流程越来越多,人力成本直接涨了一大截。而且很多连锁是统一采购统一定价,看起来规范,其实灵活性很差。比如本地明明有更便宜的耗材供应商,总部不让用,非要统一拿,成本反而比个体诊所还高。还有牙医的管理,大连锁容易留不住好医生,很多医生攒了点客户,就自己出去开诊所了,机构等于白培养,还带走了客源。
还有一点,现在竞争太激烈了。随便一个区县,就能数出五六家民营口腔,从高端品牌到街边小店,大家都在抢客户。为了拉人,各种低价促销,99元洗牙,1999元矫正,几千块钱种牙,把价格压得特别低。本来一单能赚点钱,现在打完折,除掉成本基本没利润,甚至还要倒贴。获客成本也越来越高,现在线上投流量,一个到店客户的成本都要两三百,转化好的机构能扛住,转化差的,投出去的钱根本回不来。
我之前跟一个开了八家连锁的老板聊天,他说出来都是泪。五年前拿了五百万进场,现在八家店,看起来排场很大,其实每年亏两三百万,早就想转手,但是没人接。之前想做大规模,走上市路线,现在只想把不赚钱的门店关掉,保住核心的两三家就行。
他还说,那些开了一两家店的小连锁,反而很多还能赚点钱。因为成本低,老板自己坐诊,不用雇大牌医生,房租也选性价比高的,老客户带新客户,口碑做起来,每个月除去开销还能剩点。反而是那些十几家几十家的大连锁,各种问题堆在一起,亏得最多。
当然也不是说所有大连锁都不赚钱,少数做的好的,定位清晰,运营规范,还是能稳定盈利的。但大部分冲的太猛的,都踩了坑。
为什么会走到今天这个地步呢?其实最早的时候,口腔行业确实赚钱,那时候做民营的少,需求爆发,只要开起来就能赚。后来大家看到赚钱,都往里挤,资本也进来助推,一下子就供过于求了。
很多人对口腔行业的想象还停留在“暴利”,其实现在的利润早就被摊薄了。之前种牙,一颗能赚大几千,现在耗材透明,价格打下来,赚的就是个辛苦钱。正畸也是,各种隐形正畸的推广,中间利润也比之前少了很多。
还有一个很现实的问题,就是消费者现在也越来越精明了,不会随便听推销就冲大项目。之前很多机构靠推销办卡、推不必要的项目赚钱,现在大家都会做功课,知道哪些是必要的,哪些是坑,这种赚快钱的路子也走不通了。
现在很多行业都有这个问题,风口来了一拥而上,最后挤死一大片。口腔连锁也一样,之前资本催着扩张,很多机构根本没练好内功,就忙着开店,最后出问题也是必然的。
未来估计会有一波倒闭潮,不少亏损的连锁会关掉不盈利的门店,或者被头部机构并购。留下来的,那些真正做好服务,做好医生培养,控制好成本的,才能活下去。说白了,这行还是赚慢钱的生意,想靠规模烧钱赚快钱,最后大概率都会摔跟头。
对我们普通人来说,这事其实也有影响,机构亏的多了,说不定就会在服务上打折扣,或者推销更多项目。大家看牙的时候,还是得选靠谱的,不是越大的机构就一定越好,很多小而美的诊所,反而做的更踏实。
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[Q]:现在民营口腔连锁真的八成入不敷出吗?
[A]:根据业内的相关调查,目前国内多数民营口腔连锁机构确实处于收支不平衡的状态,只有少数头部运营规范的机构能实现稳定盈利。
[Q]:为什么规模越大的民营口腔连锁亏损越多?
[A]:大连锁扩张快前期投入高,容易出现资金周转问题;同时规模化扩张会推高管理和人力成本,若管理跟不上就会产生大量内耗,加上竞争激烈获客成本高,最终导致规模越大亏损越多。
[Q]:民营口腔机构的主要成本都有哪些?
[A]:核心成本包括门店房租、专业口腔设备采购维护、牙医及后勤人员薪资,还有线上线下的获客推广成本,每一项都是不小的固定开支。
[Q]:为什么之前大家都觉得口腔行业是暴利?
[A]:早期民营口腔机构数量少,市场需求刚刚爆发,竞争不激烈,确实有比较高的利润空间,所以就给大众留下了暴利的印象。
[Q]:小连锁口腔机构比大连锁更容易盈利吗?
[A]:从目前的情况来看,不少只有1-2家门店的小连锁,成本控制灵活,老板多亲自坐诊,靠老客户口碑就能维持运营,反而比大规模扩张的大连锁更容易实现盈利。
[Q]:民营口腔连锁为什么会扎堆扩张开店?
[A]:早年口腔需求爆发吸引了大量资本进场,资本要求快速做大规模抢占市场,很多机构为了拿到融资、冲击上市,就选择了快速跑马圈地的扩张路线。
[Q]:为什么现在口腔行业利润被摊薄了?
[A]:现在口腔机构数量越来越多,竞争加剧,各家打价格战拉低了客单价;同时耗材价格越来越透明,消费者也更理性,之前靠推销赚快钱的路子走不通,利润自然就被摊薄了。
[Q]:未来民营口腔连锁会怎么发展?
[A]:接下来预计会出现行业洗牌,亏损机构会关闭不良门店或者被并购,最终只有控制好成本、做好服务和医生培养的机构才能留下来,行业会从拼规模转向拼运营质量。
不少资本也赶着进场,觉得国人正畸、种牙需求起来了,开连锁肯定能赚大钱。但真的进去了才发现,这行的水比想象中深太多。最近业内有个不算正式的小调查,把国内十多个城市的民营口腔连锁拉出来捋了一遍,结果吓了大家一跳——有八成左右的机构,现在都是入不敷出的状态,甚至还有个很奇怪的现象,规模越大,亏得越多。
说出来可能很多人不信,口腔行业不是暴利吗?怎么会亏成这样?其实你掰着手指头算一算成本就懂了。
现在开一家像样的口腔连锁门店,光房租就是大头。好的地段,人流量大,一个一百多平的门店,一线城市每月房租十几万,二线城市也要五六万,一年下来小一百万就出去了。然后是设备,口腔设备贵得离谱,一台全景CT机就要几十万,好一点的种植设备上百万,还得每年掏维护费。
接下来是人力,现在好的牙医太抢手了,有点名气的正畸医生、种植医生,保底年薪几十万起步,还要加分成,护士、咨询师、前台这些后勤人员,七七八八加起来,每个月工资又是一笔固定开销。很多连锁机构刚开业,为了抢医生,还会开出比同行高不少的薪资,这压力直接就上去了。
很多老板一开始想的是,我开连锁,走规模化,摊薄成本,赚更多钱。怎么实际做起来,规模越大亏得越多呢?这里面其实有好几个原因。
首先,扩张太快,资金跟不上。不少连锁品牌拿了融资,就想着赶紧跑马圈地,一年开十几家新店,每个新店都要前期投入,房租装修设备人员,哪一样不要钱。但新店刚开,前半年基本都是亏的,要攒客户攒口碑,不可能一开就爆满。开得越多,需要垫进去的钱就越多,要是后续融资跟不上,或者单店盈利没做起来,直接就被拖垮了。
其次,管理跟不上,内耗太严重。小门店几个人,老板自己管,啥事都明明白白。开到十几家几十家,就要建总部,招一堆管理人员,部门分的越来越细,流程越来越多,人力成本直接涨了一大截。而且很多连锁是统一采购统一定价,看起来规范,其实灵活性很差。比如本地明明有更便宜的耗材供应商,总部不让用,非要统一拿,成本反而比个体诊所还高。还有牙医的管理,大连锁容易留不住好医生,很多医生攒了点客户,就自己出去开诊所了,机构等于白培养,还带走了客源。
还有一点,现在竞争太激烈了。随便一个区县,就能数出五六家民营口腔,从高端品牌到街边小店,大家都在抢客户。为了拉人,各种低价促销,99元洗牙,1999元矫正,几千块钱种牙,把价格压得特别低。本来一单能赚点钱,现在打完折,除掉成本基本没利润,甚至还要倒贴。获客成本也越来越高,现在线上投流量,一个到店客户的成本都要两三百,转化好的机构能扛住,转化差的,投出去的钱根本回不来。
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他还说,那些开了一两家店的小连锁,反而很多还能赚点钱。因为成本低,老板自己坐诊,不用雇大牌医生,房租也选性价比高的,老客户带新客户,口碑做起来,每个月除去开销还能剩点。反而是那些十几家几十家的大连锁,各种问题堆在一起,亏得最多。
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为什么会走到今天这个地步呢?其实最早的时候,口腔行业确实赚钱,那时候做民营的少,需求爆发,只要开起来就能赚。后来大家看到赚钱,都往里挤,资本也进来助推,一下子就供过于求了。
很多人对口腔行业的想象还停留在“暴利”,其实现在的利润早就被摊薄了。之前种牙,一颗能赚大几千,现在耗材透明,价格打下来,赚的就是个辛苦钱。正畸也是,各种隐形正畸的推广,中间利润也比之前少了很多。
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[Q]:民营口腔机构的主要成本都有哪些?
[A]:核心成本包括门店房租、专业口腔设备采购维护、牙医及后勤人员薪资,还有线上线下的获客推广成本,每一项都是不小的固定开支。
[Q]:为什么之前大家都觉得口腔行业是暴利?
[A]:早期民营口腔机构数量少,市场需求刚刚爆发,竞争不激烈,确实有比较高的利润空间,所以就给大众留下了暴利的印象。
[Q]:小连锁口腔机构比大连锁更容易盈利吗?
[A]:从目前的情况来看,不少只有1-2家门店的小连锁,成本控制灵活,老板多亲自坐诊,靠老客户口碑就能维持运营,反而比大规模扩张的大连锁更容易实现盈利。
[Q]:民营口腔连锁为什么会扎堆扩张开店?
[A]:早年口腔需求爆发吸引了大量资本进场,资本要求快速做大规模抢占市场,很多机构为了拿到融资、冲击上市,就选择了快速跑马圈地的扩张路线。
[Q]:为什么现在口腔行业利润被摊薄了?
[A]:现在口腔机构数量越来越多,竞争加剧,各家打价格战拉低了客单价;同时耗材价格越来越透明,消费者也更理性,之前靠推销赚快钱的路子走不通,利润自然就被摊薄了。
[Q]:未来民营口腔连锁会怎么发展?
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