研学旅行企业案例分析(旅游企业案例分析)
国内B2B游学研学龙头企业——世纪明德商业模式分析
世纪明德是一家为3-18岁青少年提供游学研学服务的机构，成立于2006年，其主营业务主要包括国内研学、国际游学、青青部落营地教育、教师培训这四大板块。2016年9月成功挂牌新三板。2017年世纪明德收入5.19亿元，同比增长41%，毛利率26.4%，净利润5963万元，其中，国内研学业务占比达77%，国际游学业务占比14%，教师培训占比6.5%。
造综合型游学研学和营地教育平台企业——世纪明德战略布局分析
世纪明德上线云数据互动管理系统“明德在线APP”，促进业务管理效率提升，升级安全保障和举措，高度重视安全问题，同时扩充营地资源，加速全国市场布局，在资本的助力下，加速投资和并购，打造业内首家综合型研学平台。
“自营+平台”模式的亲子活动公司——麦淘亲子商业模式分析
麦淘亲子是一家儿童场景教育平台，总部位于上海，成立于2014年，最初以亲子游切入3-12岁儿童家庭垂直人群，后逐步发展为覆盖多品类场景教育产品的“自营+平台”运营模式。截至2018年8月，麦淘实验室在上海、南京、杭州、苏州、北京、青岛、宁波等城市拥有78个线下教学点，全职和兼职老师800余名，为五十余所公立小学提供STEM课程，付费用户逾百万。2018年7月，麦淘亲子完成近千万美元B+轮融资。
跨界”教育+旅游“，布局线下网点——麦淘亲子战略布局分析
麦淘亲子通过低价高频的亲子活动获取大量精准用户，以高品质自营产品打造自有IP，以高价低频的夏令营和游学产品推高销售额和毛利，通过口碑传播积累用户。B轮融资完成后，麦淘围绕“教育+旅游”，加强自有IP课程研发，进行线下网点扩张和产业协同布局。
营地业务为主，传统业务为辅，B2B2C渠道同步开拓——行动者商业模式分析
行动者是一家提供户外拓展培训、海外夏令营、儿童拓展、户外观光、户外探索、青少年营地教育服务的公司，成立于2004年，总部位于上海，主要集中于华东和华南市场。2015年8月挂牌新三板。2017年营业收入7961万元，主营业务发生重大变化，由传统拓展业务转变为拓展培训、营地教育、营地规划建设和运营管理，从收入规模占比来看，营地教育占比70.5%，营地规划占比19.2%，拓展培训收入下降到10.4%。
由拓展培训业务转型营地教育平台企业——行动者战略布局分析
行动者以营地业务为主，传统业务为辅，B2B2C渠道同步开拓，一方面行动者计划2018年在全国范围内布局12个自营营地，并把多营地布局、全年运营、多产品线发展作为其发展의三个重点，继续强化核心能力，加强营地和课程研发能力，巩固现有业务；另一方面，加强产业深耕，谋求打造专业营地教育品牌形象。
《教育与旅游融合下的亲子及营地教育攻略》
在当今教育多元化的时代，亲子教育与营地教育成为热门选择。像世纪明德、麦淘亲子、行动者等机构备受关注。
世纪明德作为国内B2B游学研学龙头企业，为3-18岁青少年提供丰富的游学研学服务，涵盖国内研学、国际游学等四大板块。其上线的“明德在线APP”提升了业务管理效率。
麦淘亲子以“自营+平台”模式，通过低价高频亲子活动获取精准用户，打造自有IP，B轮融资后加强课程研发与网点扩张。
行动者从拓展培训转型为营地教育平台，以营地业务为主，强化核心能力，布局自营营地，深耕产业打造品牌。
家长们在选择时，要根据孩子需求和机构特色综合考量，为孩子挑选最合适的教育体验，开启精彩的成长之旅。
世纪明德,麦淘亲子,行动者,商业模式,战略布局,游学研学,营地教育
[Q]：世纪明德的主营业务有哪些？
[A]：包括国内研学、国际游学、青青部落营地教育、教师培训四大板块。
[Q]：麦淘亲子是如何获取用户的？
[A]：通过低价高频的亲子活动获取大量精准用户。
[Q]：行动者的主营业务发生了什么变化？
[A]：由传统拓展业务转变为拓展培训、营地教育、营地规划建设和运营管理。
[Q]：世纪明德上线了什么系统？
[A]：上线云数据互动管理系统“明德在线APP”。
[Q]：麦淘亲子的运营模式是什么？
[A]：“自营+平台”运营模式。
[Q]：行动者2018年有什么计划？
[A]：计划在全国范围内布局12个自营营地，并把多营地布局、全年运营、多产品线发展作为发展重点。
[Q]：世纪明德2017年的收入情况如何？
[A]：2017年收入5.19亿元，同比增长41%，毛利率26.4%，净利润5963万元。
[Q]：麦淘亲子在2018年7月完成了什么？
[A]：完成近千万美元B+轮融资。
世纪明德是一家为3-18岁青少年提供游学研学服务的机构，成立于2006年，其主营业务主要包括国内研学、国际游学、青青部落营地教育、教师培训这四大板块。2016年9月成功挂牌新三板。2017年世纪明德收入5.19亿元，同比增长41%，毛利率26.4%，净利润5963万元，其中，国内研学业务占比达77%，国际游学业务占比14%，教师培训占比6.5%。
造综合型游学研学和营地教育平台企业——世纪明德战略布局分析
世纪明德上线云数据互动管理系统“明德在线APP”，促进业务管理效率提升，升级安全保障和举措，高度重视安全问题，同时扩充营地资源，加速全国市场布局，在资本的助力下，加速投资和并购，打造业内首家综合型研学平台。
“自营+平台”模式的亲子活动公司——麦淘亲子商业模式分析
麦淘亲子是一家儿童场景教育平台，总部位于上海，成立于2014年，最初以亲子游切入3-12岁儿童家庭垂直人群，后逐步发展为覆盖多品类场景教育产品的“自营+平台”运营模式。截至2018年8月，麦淘实验室在上海、南京、杭州、苏州、北京、青岛、宁波等城市拥有78个线下教学点，全职和兼职老师800余名，为五十余所公立小学提供STEM课程，付费用户逾百万。2018年7月，麦淘亲子完成近千万美元B+轮融资。
跨界”教育+旅游“，布局线下网点——麦淘亲子战略布局分析
麦淘亲子通过低价高频的亲子活动获取大量精准用户，以高品质自营产品打造自有IP，以高价低频的夏令营和游学产品推高销售额和毛利，通过口碑传播积累用户。B轮融资完成后，麦淘围绕“教育+旅游”，加强自有IP课程研发，进行线下网点扩张和产业协同布局。
营地业务为主，传统业务为辅，B2B2C渠道同步开拓——行动者商业模式分析
行动者是一家提供户外拓展培训、海外夏令营、儿童拓展、户外观光、户外探索、青少年营地教育服务的公司，成立于2004年，总部位于上海，主要集中于华东和华南市场。2015年8月挂牌新三板。2017年营业收入7961万元，主营业务发生重大变化，由传统拓展业务转变为拓展培训、营地教育、营地规划建设和运营管理，从收入规模占比来看，营地教育占比70.5%，营地规划占比19.2%，拓展培训收入下降到10.4%。
由拓展培训业务转型营地教育平台企业——行动者战略布局分析
行动者以营地业务为主，传统业务为辅，B2B2C渠道同步开拓，一方面行动者计划2018年在全国范围内布局12个自营营地，并把多营地布局、全年运营、多产品线发展作为其发展의三个重点，继续强化核心能力，加强营地和课程研发能力，巩固现有业务；另一方面，加强产业深耕，谋求打造专业营地教育品牌形象。
《教育与旅游融合下的亲子及营地教育攻略》
在当今教育多元化的时代，亲子教育与营地教育成为热门选择。像世纪明德、麦淘亲子、行动者等机构备受关注。
世纪明德作为国内B2B游学研学龙头企业，为3-18岁青少年提供丰富的游学研学服务，涵盖国内研学、国际游学等四大板块。其上线的“明德在线APP”提升了业务管理效率。
麦淘亲子以“自营+平台”模式，通过低价高频亲子活动获取精准用户，打造自有IP，B轮融资后加强课程研发与网点扩张。
行动者从拓展培训转型为营地教育平台，以营地业务为主，强化核心能力，布局自营营地，深耕产业打造品牌。
家长们在选择时，要根据孩子需求和机构特色综合考量，为孩子挑选最合适的教育体验，开启精彩的成长之旅。
世纪明德,麦淘亲子,行动者,商业模式,战略布局,游学研学,营地教育
[Q]：世纪明德的主营业务有哪些？
[A]：包括国内研学、国际游学、青青部落营地教育、教师培训四大板块。
[Q]：麦淘亲子是如何获取用户的？
[A]：通过低价高频的亲子活动获取大量精准用户。
[Q]：行动者的主营业务发生了什么变化？
[A]：由传统拓展业务转变为拓展培训、营地教育、营地规划建设和运营管理。
[Q]：世纪明德上线了什么系统？
[A]：上线云数据互动管理系统“明德在线APP”。
[Q]：麦淘亲子的运营模式是什么？
[A]：“自营+平台”运营模式。
[Q]：行动者2018年有什么计划？
[A]：计划在全国范围内布局12个自营营地，并把多营地布局、全年运营、多产品线发展作为发展重点。
[Q]：世纪明德2017年的收入情况如何？
[A]：2017年收入5.19亿元，同比增长41%，毛利率26.4%，净利润5963万元。
[Q]：麦淘亲子在2018年7月完成了什么？
[A]：完成近千万美元B+轮融资。
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